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Livro | The Future of Management | Gary Hamel
As empresas estão na idade da pedra | 01.11.2007
Novo livro do guru Gary Hamel mostra que, em termos de gestão, as companhias de todo o mundo ainda têm muito o que avançar
Por Selma Santa Cruz | EXAME
O lendário empreendedor Henry Ford, que inaugurou a primeira linha de produção de automóveis há mais de 100 anos, não via nenhuma necessidade de dar autonomia a seus empregados. "Por que toda vez que contrato um par de braços um cérebro tem de vir junto?", reclamava. Muitas décadas depois, o fundador da Sony, Akio Morita, viu-se às voltas com um desafio inverso: "Posso obrigar um operário a chegar à fábrica às 7 horas para trabalhar, mas não posso forçá-lo a ter uma boa idéia", dizia, numa época em que neurônios começaram a se tornar mais importantes do que músculos. As duas frases sintetizam as transformações radicais vividas pelas empresas no século 20: do modelo fordista de produção massificada para o admirável mundo novo da economia do conhecimento. A administração das empresas, porém, continua numa espécie de idade da pedra. Em seu novo livro, O Futuro da Administração, o americano Gary Hamel afirma que as práticas de gestão continuam quase exatamente como nos velhos tempos do Ford T, quando a linha de montagem era a maior novidade no horizonte.
Professor da London Business School e um dos principais gurus em estratégia e gestão da atualidade, Hamel há algum tempo vem questionando a capacidade da administração clássica de responder aos desafios do novo ambiente de negócios -- global, hipercompetitivo e organizado em redes. O tema desponta em alguns de seus livros anteriores, como Liderando a Revolução e Competindo pelo Futuro (em co-autoria com C.K. Prahalad). Desta vez, porém, o autor radicaliza ao pregar nada menos do que uma revolução completa nos pilares da gestão. A única maneira, acredita ele, de colocar as empresas burocráticas e autoritárias herdadas da era industrial no rumo da inovação -- e do futuro.
O Futuro da Administração
Editora Campus, 272 págs.
Autor O guru Gary Hamel, uma das maiores autoridades em gestão no mundo.
Por que ler Para entender que é preciso mais que uma fórmula baseada em cortes de custos e meritocracia para revolucionar a gestão.
Inovar a administração não é um projeto para seis meses. É uma busca persistente e permanente pelos melhores métodos para liberar e potencializar a capacidade humana.